الحوكمة الداخلية للمنشأة
هي نظام يُحدد من خلاله كيفية توجيه الشركة وإدارتها، بما يضمن الشفافية، والمسؤولية، والكفاءة في اتخاذ القرارات، ونحن في مرافق الخليج، نؤمن أن تطبيق الحوكمة في المنشأة يلعب دورًا أساسياً في تحقيق الاس تقرار والتوسع المهني.
أدوات الحوكمـــــــــــــة
مجلس إدارة فعال
يتكون مجلس إدارة مرافق الخليج من أعضاء لديهم كفاءة عالية و مستقلين لضمان حيادية القرارات المتخذة.
إطار إدارة المخاطر
لتحديد وتقييم ومراقبة المخاطر التي قد تواجه الشركة.
لجان متخصصة
مثل لجنـة التدقيق، ولجنة المكافــآت والترشيحــات و اللجنة التنفيذية لضمان الشفافية.
نظام الإفصاح
لضمان التواصل المستمر مع جميع أصحاب المصلحة.
أســــاسيات الحـــوكمة
١. حوكمة الجمعية العامة
٢. حوكمة مجلس الإدارة
٣. صلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
٤. حوكمة الأداء المالي
٥. إدارة المخاطر والامتثال
٦. الشفافية والإفصاح
٧. حوكمة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
٨. حوكمة الموارد البشرية
٩. نظام الرقابة الداخلية
١٠. تطوير ثقافة الحوكمة

عمان
المكتب رقم #٣٠٤، الطابق ٤، المبنى ١٢
شارع يوسف الحزايمة، حي أبو نصير
٩٦٢٦٤٩١٨٠٣٢+
جدة
المكتب رقم #٤، الطابق ١٢
مقر الأعمال، حي الشاطئ
٩٦٦٥٦٦٥٩٠٦٦٨+
الرياض
المبنى ٨٥٦٥ شارع الأمير عبدالعزيز بن مساعد بن جلوي حي السليمانية
٩٦٦١١٢ ٦٩٥٣١٣+
